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存款准备金率明年或四次下调 房企将进入严冬

2011-12-28 来源: 重庆商报

    明年的经济形势将走向何方?通胀压力是否已完全释放?昨日,著名经济学家、清华大学经济管理学院教授魏杰在重庆举办的清华EMBA名师管理论坛上演讲时表示,明年物价上涨压力仍然较大,我国经济面临保增长和反通胀的两重压力。他对此开出“药方”:必须要对经济结构、增长方式和经济制度三方面进行深度调整转变,才能解决问题。
  同时,魏杰预测,明年存款准备金率可能下调4次,但在CPI没降到3%以下不会降息。
  宏观形势
  通胀压力仍然存在
  最近CPI持续回落,市场上对通胀预期的乐观情绪越来越浓,甚至有人预期会回落至2%。但魏杰说,由于货币供应量庞大的事实并没有改变,明年通胀依然压力大。
  “当前,全国金融机构、非金融机构及民间融资加起来的货币供应总量估计有85万亿,但是今年GDP总量最多只有44万亿,货币供应量与GDP总量的比例接近190%,美国只有51%。”魏杰指出,货币一放松物价肯定飙升,因此紧缩货币政策基本不会改变。“一旦出现自然灾害,通货膨胀可能会卷土重来。”魏杰说。
  明年经济不排除出现较大幅度下滑的可能,增长压力会逐渐显示。魏杰认为,首先,拉动经济增长的三驾马车开始乏力。出口出现大幅回落,美国正通过恢复实业来提高就业率,这使得未来对美国出口仍将下滑;当前新增投资负增长;消费增速缓慢。
  其次,地方政府的土地财政和地方融资平台出了问题。地方政府是拉动经济增长的重要力量,但目前地方政府靠卖地的增长方式行不通,地方项目资金非常紧张,一旦停下来,对经济增长影响非常大。
  第三,民营企业发展压力剧增,比如劳动力成本上升很快。
  货币政策
  存准率有下调空间
  说到明年可能面临的经济增长压力,有没有可能采取放松银根来刺激经济?魏杰认为,绝对不能再像2008年那样救市,宽松的货币政策和积极的财政政策调整空间并不大。
  “面对压力,我们要做两件事:反通胀和保增长。”魏杰认为,明年的经济将“稳中求进”,“稳”就是稳增长和稳物价。对策主要有三个方面,首先是调整经济结构,寻找新的经济增长点来代替货币多发。其次,转变经济增长方式,从过去的强调低成本、出口、投资到内需、消费和创新。第三,深化改革,充分发挥市场主体的作用。
  “银根不会松动,但外汇占款的回落让存款准备金有下调空间。”魏杰认为,明年一季度存款准备金率会再度下调。他说,目前大型存款金融机构存款准备金率已降至21%,但存款准备金率正常情况下最低可降至19%。照此计算,明年存准率或再降4次,这意味着可能释放1.6万亿流动性。
  至于降息通道是否已经打开?魏杰认为,暂时还没有降息的可能,除非CPI降至3%以下才有可能。
  明年机遇
  高端制造业有机会
  面对复杂多变的国内外环境,魏杰认为,2012年中国经济稳中求进,其中重要的一点就是对经济结构进行调整。
  他表示,从现有经济结构来看,必须调整才有提升空间。他举例说,高端制造业、战略性新兴产业、资源类产业、房地产业、服务业这五种产业在近1~2年内会加速调整。
  “市场对高端制造业产品需求旺盛,却制造不出来,制造业的发展方向是高端制造。”魏杰希望,重庆企业家也应该在经济结构的调整中发现和创新,以抓住新的机遇。
  互动
  房企该如何应对调控?
  对房地产业的调控还在继续,2012年房地产业的发展将面临哪些困难?昨日,在清华EMBA名师管理论坛上,魏杰与渝企代表互动交流时谈到,2012年或将成为地产业的严冬,比今年的日子更难过。
  明年房企将进入严冬
  目前,一线城市的住房成交已出现量价齐跌现象,是否意味着调控已经到位?魏杰分析说,房地产的调控主要有两个目的:一是让房价回归理性,二是让房地产市场健康发展。目前看来,房价回归理性已有显著成效。
  “限购、限贷、限价”的“三限”政策在2011年有力地控制住了房价非理性上涨。重庆南方集团有限公司董事长孙甚林在与魏杰互动交流中表示,“三限”政策确实有力地让房价开始走向理性回归,同时也让市场成交低迷。
  魏杰认为,随着房产成交量的下滑,房产企业拿地的步伐将明显放缓。随着“三限”政策的持续进行,2012年房地产业的发展或许将比今年更加艰难,很可能进入严冬。
  房企将控成本过冬
  2012年房地产业的主要目标是如何在顺应国家调控的条件下,保证房地产企业的健康发展。他认为,恢复购房者信心是2012年房地产业发展的重点。
  “我最担心的是明年房价降到一定区间后,大家还不买房怎么办?买高不买低的心态可能影响购房者。”魏杰建议,明年应该在保证房价理性的情况下,加大交易量,如果房地产继续处于冰冻期,将加大保增长的难度。
  尽管2012年形势严峻,但与会的重庆企业表示已做好准备。重庆建工集团董事长杨镜璞说,他们2011年房地产利润仍增加了2.4个亿。2012年,他们将通过压缩不必要开支,控制成本等方式,来应对寒流。孙甚林也表示,南方集团已做好过冬准备,重点也将落在对成本的控制上。
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